劉鴻杰
中國豬飼料“贏”銷**人
中國“愛”“恨”營銷學的開創者
中國人民大學農牧MBA（41）校友
--------? 農牧天地??? ????原創世界 --------
中國的養豬業經歷了幾千年，“倒閉潮”“老板跑路”這些好像和養豬人聯系不上的時髦字眼，今年春節卻如期而至，跑路的豬場老板引起了社會各界的關注、有“恨”的、有“罵”的、有“同情”的、有“后悔”的、有“惋惜”的、有看“笑話”的、在這里我作為一個畜牧界的老人想替跑路豬場老板說幾句內心話，望能夠引起各界朋友對跑路豬場老板們的理解與關切。
一、我想把豬場做大：每個人都愛面子、我也愛面子、我每天都在想把豬場做大，比過xxx，成為本鄉***大的豬場老板，同時也相應國家號召養豬向“規?；?、集約化”的方向發展、我也享受過國家的養豬補貼，但是…….；我想說：我高估了自己的能力。
二、我不情愿地去貸款：隨著豬場的不斷擴大，資金鏈越來越緊張，為了實現規模養豬的夢想去銀行貸款，養豬貸款的難度您懂的！整個貸款下來每月的利息保守的說在1.5%以上，款能貸上也是萬幸；我想跟您說：我又為豬場虧損埋下了伏筆。
三、我曾想把豬場做強：為了養好豬我與獸藥廠、飼料公司溝通，讓豬場用他們的獸藥、飼料，要求他們派技術員來幫我養豬，減少我本人對豬場管理方面的壓力；我想跟您說：我錯了！好好的豬場來了2個奸細、時刻都在出賣豬場的利益。
四、我真的不想欠款：給我賬期的飼料公司、飼料經銷商們，我知道1袋（
五、我也賭過行情：根據多年的經驗養豬是一年虧、一年平、一年賺，虧損后不舍得淘汰母豬，為了去賭下一年的行情，可是連續3年虧損造成了今天的局面，跑路豬場的虧損程度平均到每頭母豬上，大約都在1萬---2萬元之間，一個500頭的母豬場跑路時，老板的外欠款1000多萬元都很正常；我想跟您說：養的多不一定就盈利好，可能虧得更深。
六、我也想講誠信：各位讓我欠賬的債主們，為了還上你們到期的欠款我四處去借，親戚、朋友、甚至是高利貸，能想的辦法我都想了、我真的想講誠信“我心中的痛你們不懂”；我想跟您說：誠信建立在能力之上，有一點點辦法，我都不會去跑路。
***后我要告訴大家、跑路是我今生犯下***大的錯誤！我不應該離開生養我的父母、不應該離開親朋好友、不應該離開那片熟悉的土地、今天的孤獨與無助只有自己默默地承受，如果有機會我再去養豬、我會“不比規模比效益”、我會“先做強再做大”、我非常期待與你們再次相聚。
筆者隨談：養30頭肥豬叫“喂豬”，不需要懂什么高深養豬技術，只要讓豬不挨餓就行；養30頭母豬叫“養豬”需要本人懂獸醫、懂營養、還應該是個行情分析師；養300頭母豬叫“養豬企業家”從如何管理好豬變成如何管理好人，不是一般人都能做到的；不管豬場規模大小“只有造肉成本低、才有競爭力”、豬場老板應該有“互聯網”思維，關注豬場成本、用上質量高、價格低、性價比高的產品，把豬養好才是***的出路。
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以上觀點僅以作者本人的視覺進行淺談，敬請各位同行、老師、批評斧正。
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