秦愛慶
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座右銘：只要有心就會共鳴
-------- 農牧天地 原創世界 --------
2014年是電商元年，在以“江蘇遠方中匯”、“河南益農”“北京傳是”、“湖南百益”等一批在用電商模式運行企業的帶領下；在不到一年的時間，電商模式形成了井噴之勢，不可阻擋，一些中小企業紛紛效仿；那么豬場用上電商料究竟造成了哪些后果，在此淺析一二。
一、讓那些靠忽悠養殖戶賺取高額利潤的品牌企業，活的憋屈，死的難堪。
隨著越來越多的養殖戶對電商產品的實證和認可，特別是電商讓養殖戶明白了一袋飼料的造價成本和投入市場的正常價位，逐漸進入理性購買。不再接受什么名品牌、什么大品牌的忽悠，使這些靠忽悠賺取的高額利潤暴露在陽光下，這些企業就像是一個人被剝光衣服站在大庭廣眾之下，無地自容，一切辯解都顯的那么蒼白無力，上下不是，處境尷尬。
二、讓傳統模式的經銷商，怨聲載道，苦不堪言。
隨著“羊”年春節臨近，經銷商面臨的***大難題就是“要賬”。很多經銷商說的一句話“如果把欠賬要回來，就不賣飼料了”道出了心中的酸楚和無奈，實際上在養殖戶被忽悠的過程中，這些經銷商也是受害者。為了拿到這些品牌企業畫的那張“大餅”，不得不靠賒欠去擴大銷量，結果連本帶利都欠下去了，手中留下一堆欠條。電商模式的“裸價”與透明，對經銷商要賬更是雪上加霜，如不積極主動轉型更是死路一條。
三、讓飼料業務員面臨***的危機感。
電商直銷模式使業務員的生存空間受到嚴重擠壓。隨著電商模式的不斷推廣和普及，特別是年輕一代的豬場老板和經銷商更容易接受。業務員再靠經銷商和豬場去掙多少多少提成已不可能。電商“拒絕中間商，還利養殖戶”的核心，已經讓業務員這個行業危危可岌。
四、讓養殖戶看到希望，得到了解放，逐漸步入良性循環的盈利軌道。
電商直銷模式讓養殖戶得到實惠，降低了飼養成本，不再背負欠賬的人情去被動的用一些高價料。重塑養殖信心，真正步入一條良性循環的盈利軌道。
2015.2.7晚11點
以上觀點僅以作者本人的視覺進行淺談，敬請各位同行、老師、批評斧正。
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