? ? ? ?連續兩年的深度虧損，牢牢的將養豬人釘在了十字架上！復活節前夕，豬價見漲，十字架上的人們歡呼雀躍，米三七卻憂心忡忡。中午拎了兩瓶飛天MT，和幾位老師喝完，回家大睡半天，醒來打開微信，加米三七的豬油太多，和江蘇一位養豬的燈飾場老板聊了會，感覺心里堵的慌。好像明天就是西方傳統的復活節了，還是忍不住想說點什么。
要從逃離十字架，首先得弄明白是誰把咱們釘在了十字架上。
是政府物價調控？
是屠企惡意打壓？
是進口豬肉沖擊？
是環保百般為難？
是疑難雜癥困擾？
毋庸置疑，這些都有一定的因素！
但是，這些都不是主要原因，看問題一定要看到關鍵！
歸根結蒂，豬價是由市場供應決定的。豬多則肉多，肉多自然價格低，肉價低則豬價低，任何有形無形的手都敵不過供需的力量。
只有解決了供需的平衡問題，才能實現養豬業的有序發展。但這卻是***難的問題。***大的難點在哪呢？在于咱們都希望自己吃香喝辣，不管人家死活。舉個例子吧，傳說德國人上班停車，空著的車位是離電梯口***近的；印象中小時候吃食堂，先把份量***少的菜多搶點再說；看著人家豬場倒閉心里樂得很，人家都搞死了才好呢！當然這個說法有點過，有些夸張，事實上現在養豬人圈子是非常純潔的。但是，普遍養豬人還是有“剩者為王”的心里！甚至有很多賣狗屁膏藥的專家教授吐沫橫飛在臺上大喊特喊“剩者為王”，大家想想，13年，咱們是剩者，為王了嗎？14年，咱們是剩者，為王了嗎？15年，咱們或許是剩者，或許也淪為亡者！
養豬也是一個產業，看***已經犧牲的行業就知道剩者的結果了！
家電行業：長虹、海爾、海信、TCL剩者日子好過嗎？稍微條件好點的就買夏普***索尼三星；
手機行業：更是集體陣亡，小米和華為不是剩者，而是創新的新秀；
汽車行業：奇瑞、吉利、比亞迪曾經輝煌一時，剩在死亡的邊緣；
日化行業：更是幾乎全線陣亡，鮮有剩者！
大家都在說，屠宰企業壓價，屠宰企業壓價是不爭的事實。但是，為什么屠宰企業能壓住價格？先反思一下南京大***的國恥中，為什么幾十個日本人能控制幾千號中國人？其實是一個道理！誰都知道，只要聯合起來能贏得勝利，誰都明白，只要行動必然面臨死亡。所以，誰都寄希望在同胞的尸體下躲過一劫。結果！養豬人相對于屠宰企業，是10000:1的關系，為什么10000敵不過1，原因不在于殺豬人，而在于養豬人！
所以，咱養豬人，不是被政府調控了，不是被進口肉干掉了，不是被殺豬人壓制了，而是自己沒有戰勝自己，自己干掉了自己！
可是，要如何才能戰勝自己？
靠畜牧管理系統，呵呵，那是收費站，大家都懂的；靠各大省市養豬協會，呵呵，那是掛在畜牧局下面的豆腐渣協會；靠地方自發組織的養豬協會等組織，或范圍太小不成氣候，或為謀求倒賣飼料獸藥賺點小利，結果可想而知。
在這點上，這次海南羅非魚飼養者自發成立組織禁止購買羅非魚飼料事件，是一個非常好的開始！咱養豬人應該覺醒了。
因此，養豬人要不被絕境逢生，民族養豬業要不落國際資本之手，***的出路是成立廣泛的養豬人自救組織，中國養豬人生存聯盟，必須擺脫政府的控制，必須擺脫飼料、獸藥等關聯行業的利益糾葛，嚴格做到以下幾點：
1、嚴格控制出欄生豬重量，禁止超重飼養；
2、嚴格控制引種規模，引種必須以等量淘汰為前提；
3、嚴格執行行業準入制度，只有在生豬存欄量低于一定數值才允許限定規模的符合環保等要求的新豬場投產。
做到這三點，屠宰場壓不住價，進口肉沖不爛價，政府調不了價。
做到這三點，你不用每天去盤算什么事件漲價，什么時間跌價，你只需要尋思把豬養好。
做到這三點，養豬人有能力有意愿把環保做得更好，沒必要尋思把病死豬賣點錢，也不會考慮飼料中加點瘦肉精長快些，自然環境好了，豬健康了，肉安全了。
現在的狀態是，養豬人在比誰比誰資金扎實點，誰比誰抓市場波段抓的好點，把養豬當股票炒了，每天叮著盤子。因為有幾個老板把老米拉進了微信群，每天起床**句話就是問：賣了嗎？賣什么價？當然米三七能理解，但長此以往，養豬談何幸福？
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